总裁商业思维是什么样-贵州总裁商业思维-壹玖总裁培训

袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，总裁商业思维是什么样，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，商业总裁思维演讲方法，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，贵州总裁商业思维，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！

【2】项目盈收增长两倍，吸引纸媒合作

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受壹玖诚信、包容、共享的价值观和利他精神的影响，汤总与合作伙伴的合作一直很稳定，生意也越来越好，于是汤总在2017年加入了洛阳壹玖事业部，为更多需要帮助的企业家服务，让这个平台能够帮助更多企业家找到出路。